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[单选题]

管理者必要因地制宜地将管理知识与详细管理活动相结合，这里强调是（)。

A.管理科学性

B.管理艺术性

C.管理学历史性

D.管理学实用性

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发布时间：2022-09-13

更多“管理者必要因地制宜地将管理知识与详细管理活动相结合，这里强调是()。”相关的问题

第1题

基层管理者的基本素质当中，基础素质是（)。

A.强烈的责任担当

B.科学的管理观念

C.丰富的管理知识

D.扎实的管理功底

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第2题

对食品企业管理者卫生培训可参考的内容包含

A.行政管理知识

B.国家及地方有关法律法规

C.食品污染的控制及消除

D.食源性疾患的预防

E.卫生费用与效益原则

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第3题

药材在采收时应

A.按需采药，采大留小，采密留稀，分期采集，合理轮采

B.只用地上部分的要注意留根

C.轮采、野生抚育和封育

D.因地制宜地实行野生抚育、轮采、采育结合，封山育药，以利生物的繁衍

E.中药材野生抚育将野生药材采集与家种药材栽培有机结合

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第4题

行政管理活动包括的三个要素（)。

A.管理的实施者

B.管理者的管理活动

C.管理单位

D.对行政机关及行政工作人员的行为实施必要的监督

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第5题

根据《互联网群组信息服务管理规定》，下列关于“群主”“群管理者”的责任，表述正确的有哪些？（)

A.互联网群组建立者、管理者应当履行群组管理责任

B.谁建群谁负责、谁管理谁负责

C.群主依据法律法规、用户协议和平台公约，规范群组网络行为和信息发布

D.互联网群组信息服务提供者应为群组建立者、管理者进行群组管理提供必要功能权限

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第6题

阅读案例，回答问题保罗在某IT企业任部门经理，由于他的技术能力强业务精，老板很是器重他。当时另一部门的经理刚刚离职，考虑到保罗的业务能力，老板便找到他，希望他能同时担任两个部门的经理。面对这一情况，保罗很为难，因为他知道虽然自己的技术过硬，但作为管理者还缺乏一定的管理经验，何况同时兼管两个部门，由此他决定找个合适的机会将自己的想法与老板进行沟通。两天后的午休时间，保罗敲开了老板房门。一番寒暄后保罗对公司安排他同时出任两部门经理一事，与老板交换了想法:“我的强项是技术，但另一部门需要更有管理经验的经理。要我管理一个部门，我可以把这个部门各方面做精做细，但要同时管理两个部门就分身乏术了”。接下来，保罗又从公司利益的角度详细阐述了跨部门兼管的利弊，并为老板推存了一位更合适的人选，老板对保罗的建议表示了认可。”以上案例中，保罗成功在拒绝上司的要求，是因为他()。

A.没有立即拒绝，而是认真考虑后主动找上司沟通

B.真诚地分析了其中原因

C.站在公司的角度考虑问题

D.为公司推荐了他人，这是有出路的拒绝

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第7题

企业最高管理者是企业商标管理的第一责任人。其主要有（)。

A.招聘专业商标管理人才，维护企业商标权益

B.建立和健全企业商标管理责任制，落实职能，并授权管理商标事宜

C.建立和完善企业商标管理体系，确保为实施质量管理提供适宜的组织机构，配备必要的资源

D.实施商标管理决策

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