项目经理发现一个高级主管对项目有极大的影响力，但是与项目没有太多的利益关系，对该相关方应该使用哪种策略（)

A.重点管理

B.监督

C.令其满意

D.随时告知

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发布时间：2022-08-05

更多“项目经理发现一个高级主管对项目有极大的影响力，但是与项目没有太多的利益关系，对该相关方应该使用哪种策略()”相关的问题

第1题

确定合同初始收入与成本的参与人员有（)（)

A.项目商务经理

B.项目经理

C.项目物资主管

D.项目会计

E.项目总工

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第2题

某施工项目设置了项目经理、主管安全生产副经理、项目总工、安全总监，按《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度(暂行)》规定，该项目仅项目经理、主管安全生产副经理、项目总工应当施工现场带班生产。()此题为判断题(对，错)。

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第3题

经济管理学院打算面向企业开设高管培训班，前期市场调研中发现，市场中同类产品较少，一个企业的高级主管愿意为一个培训课程支付3000元左右的学费，于是学院决定将收费定在2800元，并据此进行成本控制，这样的服务价格制定方法为()。

A.市场导向法

B.成本导向法

C.利润导向法

D.收益导向法

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第4题

一个公司的IT部门分为规划部和研发部，规划部负责出方案，和客户谈单，规划部门的人对业务熟悉，但

是不熟悉软件技术和项目管理，研发部有开发组长(开发经理)，属于技术能力很强，在团队中很有影响力，但是不熟悉业务，不擅长沟通协调。两者都不是项目经理的最佳人选，但是又必须有一个PM角色对项目目标负责，但是这两者立了谁，都不合适(谁做另一个人的上级都欠妥)。于是有人提出了“双项目经理”概念，由两个人来共同承担这个角色，在职位上是平等的，但是需要定义一个对上级负责的人，面对上级是一个人，决策由两人互补长短来进行，但是这需要这两人有非常高的默契协作能力。这个“双项目经理制”，可行吗？你可根据所学知识分析以上问题并找出解决方案。

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第5题

对于一个项目来说，典型的利益相关者有（)。

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.项目客户

D.项目经理

E.相关职能部门及其经理

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第6题

500立方米以上的砼浇筑，其浇灌令均由（)签发。

A.项目经理