在《某公司的薪资制度变革》的案例中，公司总经理表现出的领导风格属于（)

A.公平理论

B.双因素理论

C.强化理论

D.需要层次理论

A.为销售员工提供基本工资，加上高提成

B.销售人员的薪资制度保密

C.每月表彰优秀员工

A.组织分解和落实好公司的目标任务

B.在本部门和专业范围内调配好资源

C.培育有利于公司发展的组织文化

D.建立健全公司的制度和政策

E.做好液压装配的技术监督

案例分析题。

美国某公司准备改进咖啡杯的设计，为此进行了市场实验。首先，他们进行咖啡杯选型调查，他们设计了多种咖啡杯子，让500个家庭主妇进行观摩评选，研究主妇们用干手拿杯子时，哪种形状好;用湿手拿杯子时，哪一种不易滑落。调查研究结果，选用四方长腰果型杯子。然后对产品名称、图案等，也同样进行造型调查。接着他们利用各种颜色会使人产生不同感觉的特点，通过调查实验，选择了颜色最合适的咖啡杯子。他们的方法是，首先请了30多人，让他们每人各喝4杯相同浓度的咖啡，但是咖啡杯的颜色，则分别为咖啡色、青色、黄色和红色4种。试饮的结果，使用咖啡色杯子的人都认为"太浓了"的占2/3，使用青色杯子的人都异口同声地说"太淡了"，使用黄色杯子的人都说"不浓，正好。"而使用红色杯子的10人中，竟有9个说"太浓了"。根据这一调查，公司咖啡店里的杯子以后一律改用红色杯子。该店借助于颜色，既可以节约咖啡原料，又能使绝大多数顾客感到满意。结果这种咖啡杯投入市场后，与市场上的一般公司的产品开展激烈竞争，以销售量比对方多两倍的优势取得了胜利。

阅读完案例之后请回答以下问题：

(1)本案例中的美国公司采用的是什么样的调查方法？

(2)此类调查的优缺点是什么？

A.理论创新

B.制度创新

C.科技创新

D.文化创新

A.全域能力的运营平台

B.生产变革的服务平台

C.中台文化的运营平台

D.面向市场的产品销售渠道

A.召集部门领导班子针对以上状况调整管理制度

B.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计

C.建设新的企业价值观和文化，以提升企业凝聚力

D.改善工作环境，调整激励制度，以改变目前的工作态度

E.调整该部门的工作目标，将部分目标分解到每一个人

A.贪污罪

B.受贿罪

C.非国家工作人员受贿罪

D.职务侵占罪