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人员沟通与协作对组织运作的意义有哪些?()
A.统一组织内人员的想法,使产生共识,以达成团队目标
B.彼此提供足够信息资料,以掌握工作的进度与结果,使管理工作更顺利
C.相互交换意见,使”知"的范围扩大,“不知”的范围缩小,有利于问题的解决
D.强化组织内人际关系,不仅鼓动工作情绪并有助于人际冲突的化解
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A.统一组织内人员的想法,使产生共识,以达成团队目标
B.彼此提供足够信息资料,以掌握工作的进度与结果,使管理工作更顺利
C.相互交换意见,使”知"的范围扩大,“不知”的范围缩小,有利于问题的解决
D.强化组织内人际关系,不仅鼓动工作情绪并有助于人际冲突的化解
第2题
A.供方、分包商
B.主管部门
C.顾客或消费对产品信息、问询、合同或订单处理及修改、抱怨
D.组织内部的有关人员
E.第三方审核机构
第3题
A.沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁
B.沟通是组织协调各方面活动,实现科学管理的手段
C.沟通是成功变革的关键
D.沟通是满足员工的心理需要,实现领导者激励下属的基本途径
第4题
A.政府向市民、社会开放公共物品和服务的生产与供给
B.社会组织日益介入公共服务的生产和分配
C.公域与私域的界限变得日益模糊,政府域私营企业组织合作提供公共服务
D.政府利用私营企业的管理技术和方法来改善公共行政内部运作
E.更加强调公共参与、权力下方、责任明确等
第7题
A.演练的执行情况
B.预案的合理性与可操作性
C.指挥协调和应急联动情况
D.应急人员的处置情况
第11题
A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式
B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式
C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案
D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作