当公司面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素发展，这就是（)方略。

A.利用策略

B.转移策略

C.减轻策略

D.对抗策略

A.是对公司实力的分析

B.对公司弱点的分析

C.对公司环境机会的分析

D.对公司面临的威胁的分析

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

A.产品评价法

B.SWOT分析

C.“雷达”图分析法

D.外部环境要素评价矩阵

A.避雷器

B.避雷针

C.避雷带

D.避雷网

A.矿石资源多样化且品质劣化

B.挖潜和增效、降耗和节能

C.减排和环保、技术创新与应用

D.政策及宏观调控，产能过剩与淘环境汰落后，市场环境及需求的低迷,经济危机的潜在威胁

A.市场营销管理是针对销售的产品和服务相关问题的数据的系统收集、记录和分析过程

B.市场营销管理主要侧重于控制公司的产品和服务带来的利润

C.市场营销管理仅仅关注组织能否以一种有效的方式实现组织的销售目标

D.市场营销管理是用来处理公司最高层次的计划和管理过程的学科领域

E.对于一项潜在的交易，当一方考虑通过各种方式促使另一方做出预期的反应(如购买)时，就产生了营销管理

A.由公安机关自己负责照料看护

B.公安机关应当通知并协助民政部]将其安置到临时庇护场所、救助管理机构或者福利机构

C.公安机关应当通知并协助妇联组织负责照料看护

D.公安机关应当通知并协助社会组织负责照料看护

A.充分发挥公司内部优势，抓住机遇

B.利用外部资源来弥补公司内部劣势

C.利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇

D.减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生

A.使公司利润最大化

B.把公司的成本降到最低

C.最大限度地提高公司的利润，同时满足客户的需求和反应能力

D.满足客户需求和响应能力