施工成本控制的依据中，（)提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。

A.生产指令恰当授权审批是为了保证生产业务是根据管理层一般或特定的授权进行的

B.存货保管人员与记录人员职务相分离是为保证成本以正确的金额记录于适当的账户

C.成本的核算是以经过审核的生产通知单、领发料凭证、产量和工时记录等为依据，这项内部控制是为了保证所有耗费和物化劳动均已反映在成本中

D.生产通知单、领发料凭证、产量和工时记录等均实现编号并已登记入账，这项内部控制是为了保证所有耗费和物化劳动均已反映在成本中

A.为复式记账提供理论依据

B.考核成本计划的完成情况

C.反映和控制企业成本支出水平

D.为成本预测提供依据

A.确保施工安全及结构的长期稳定性

B.验证支护结构效果，确认支护参数和施工方法的准确性或为调整支护参数和施工方法提供依据

C.确定二次衬砌施做时间

D.监控工程对周围环境影响

E.积累量测数据，为信息化设计与科学研究提供依据

A.为采购人员提供降低采购成本的系统工具

B.是采购组织为多个企业实施采购，适用于集团企业

C.在地理上更加拓展了集中采购的范畴，满足大型企业全球化战略的要求

D.为适应准时生产系统(JIT)而形成，即供应商“在需要的时间，向需要的地点，以可靠的质量，向生产企业提供需要的物料”

A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员，确定项目组织形式

B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作

C.负责提供设备材料询价、比价信息

D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料

A.场地模型

B.预制加工模型

C.进度管理模型

D.预算与成本管理模型

E.监理模型

A.施工控制

B.质量控制

C.施工班

D.施工段

A.虚拟建造：进行物理碰撞(硬碰撞)和规则碰撞(软碰撞)检查

B.设计协同：协调设计计划、互提资料、校对审核、版本控制等

C.施工分析和规划：BIM和施工计划集成的4D模拟，时间空间合成以后的碰撞检查

D.成本和工期管理：BIM、施工计划和采购计划集应5D模拟

A.成本控制

B.进度控制

C.成本管理

D.进度管理