关于项目干系人管理的描述，不正确的是（)。

A.预测并应对干系人产生的影响

B.为项目赢得更多的资源

C.项目成果的使用者和受益者

D.确保准确理解干系人的需求和期望

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

A.管理人员不能对项目的最终控制权保持，但能与资源和其他项目干系人交流

B.跟踪收集项目的工期、成本和资源需求

C.以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划

D.使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目

E.与其他MicrosoftOffice系统应用程序交换项目信息

A.固定资产管理模块是会计软件系统的核心模块

B.账务处理模块是会计软件系统的核心模块

C.项目管理模块主要是对企业的项目进行核算、控制与管理

D.其他功能模块与会计处理相关的数据最终要归集到账务处理模块

A.范围控制

B.范围确认

C.范围基准

D.范围过程

A.项目团队成员

B.公司竞争对手的代理律师

C.项目团队工会的代表

D.项目赞助人

A.项目团队

B.项目干系人

C.客户

D.专家

A.智能交通的目标就是使人、车、路能够更和谐、密切配合

B.智能交通将先进的信息技术、通信技术、传感技术、控制技术及计算机技术等有效地集成运用于整个交通管理体系

C.智能交通系统的应用广泛，它可以用于包括机场、车站客流疏导，城市交通调度，高速公路收费，城市交通管理，机动车自动控制等

D.智能交通只是给交通管理者使用的，用于检测、控制和管理公路交通