网格长视角基于()思维,降低管理成本,达成业绩提升，锻造和谐向上的一线作战队。

A、营销资源

B、基础网络资源

C、人力成本

D、预算成本

A.可以降低人力资源的吸引成本

B.可以降低人力资源的开发成本

C.利于管理的专业化

A.多元视角、务实分析

B.从认识自我、改变自我着手

C.具体问题具体分析

D.知行合一、团队合作

A.资本预算：公司应该采用什么样的长短期投资

B.资本结构：公司应该以什么方式筹集长期资本用于支付长期投资

C.营运资本管理：公司应当如何管理日常财务活动

D.成本控制：公司应该如何改进生产流程以降低生产成本

A.Oracle10g

B.Oracle11g

C.Oracle12g

D.Oracle9g

A.落实上级和低压网格管理机构关于低压客户服务的相关要求

B.制定网格工作计划并跟踪、督办和检查

C.负责外协队伍的管理

D.组织网格台区经理开展日常工作，跟踪督办和检查工作质量

A.成本计划

B.成本管理

C.人员管理

D.风险管理

A.过程方法

B.PDCA

C.风险的思维

D.以证据为决策依据的原则

B、做好网格内所有渠道的管理,落实渠道融通

C、负责网格内所有实体政企客户的保拓和服务、信息化拓展、商机管理、日常维系。做好与当地政府(街道/社区/乡镇)的工作沟通和对接，积极提供信息化服务，助力政府提升基层治理效能

D、做好网格内信息摸排工作，汇集竞争对手信息

E、配合做好驻地网建设或扩容过程中的业务协调、需求确认与施工验收等工作。开展日常装维管理