关于履约进度与形象进度,下列说法正确的是()。
B.偏差10%以内,不需要调整
C.偏差超过10%时,需要判断:是否对应的合同收入。合同成本均估算少了,或者合同预计总成本估算少了,增加合同预计总成本,降低履约成本进度,缩减毛利空间
D.如果是负偏差-10%以上,是否管理非常到位,或者估算合同预计总成本过于保守,下调合同预计总成本,升履约成本进度,缩小进度差距后再确认收入
B.偏差10%以内,不需要调整
C.偏差超过10%时,需要判断:是否对应的合同收入。合同成本均估算少了,或者合同预计总成本估算少了,增加合同预计总成本,降低履约成本进度,缩减毛利空间
D.如果是负偏差-10%以上,是否管理非常到位,或者估算合同预计总成本过于保守,下调合同预计总成本,升履约成本进度,缩小进度差距后再确认收入
第1题
A.基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比
B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C.虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询
D.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工
第2题
A.计划工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线间的竖向距离表示费用偏差
B.已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示进度偏差
C.计划工作预算费用曲线与已完工作预算费用曲线间的竖向距离表示费用偏差
D.已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线间的水平距离表示进度偏差
第4题
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
第5题
A.3 000
B.6 000
C.2 400
D.2 000
第6题
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
第7题
A.64
B.144
C.100
D.180
第9题
广告的制作费,应根据制作广告的完工进度确认收入
商品销售附带安装的安装费,应根据安装完工进度确认收入
为特定客户开发软件的收费,应根据开发的完工进度确认收入
长期为客户提供重复的劳务收取的劳务费,在相关劳务活动发生时确认收入
第10题
A.《企业内部价格管理规定》
B.《工程分包合同》
C.《技术服务合同》
D.《内部分包合同》
第11题
A.审查承包商提交的进度计划
B.及时办理工程预付款及进度款支付手续
C.协调合同工期与进度计划之间的关系
D.建立工程进度报告制度及信息沟通网络