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[单选题]

夏美电子在生产AR设备之前,曾花大力气收集到大量的统计数字。所有的数字都显示,中国消费者购买AR设备的高潮最迟在两年内就会来到。可在他们的调研数据中,已经有顾客开始从现实增强技术的AR设备逐渐转向虚拟现实技术的VR设备,这一变化却没有引起夏美的重视。最终导致夏美电子AR设备项目亏损3000万元。你认为亏损的关键原因是()。

A.使用适当的统计方法能够预测到市场需求的变化,但该公司统计分析人员反应不灵敏

B.该公司的失败主要是因为其市场研究人员过于倚重可量化的数字,阻碍了他们去觉察现实中出现的变化

C.该公司在做出这项重大决策中,收集到大量信息,但没有给予恰当的处理,因此在该项目上遭到了失败

D.依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面,该公司的失败就在于没有摒弃传统的经验决策法

答案
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更多“夏美电子在生产AR设备之前,曾花大力气收集到大量的统计数字。所有的数字都显示,中国消费者购买”相关的问题

第1题

下列关于创业成功的说法错误的是()。

A.创造多种营销手段,降低风险

B.要多多注意口头问候顾客

C.不要花大力气企图满足每个顾客,这样做是不现实的。要尽量明确目标顾客,为他们提供高品质的服务

D.不要给别人提供任何帮助

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第2题

根据下面的材料,拟写一份请示。 ××市外资局拟于2019年12月中旬派组(局长×××等5人)到美国纽约市××设备公司检验引进设备。此事需向市政府请示。该局曾与对方签订过引进设备的合同,最近对方又来电邀请前去考察。在美考察时间需20天,所需外汇由该局自行解决。各项费用预算,可列详表。
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第3题

××省外资局拟于2009年12月10日派组(副局长×××等五人)到美国纽约市××设备公司检验引进设备。此事须向省政府请示。该局曾与对方签订过引进设备的合同,最近对方又来电邀请前去考察。在美考察时间需20天,所需外汇由该局自行解决。各项费用预算,列有详表。请代××省外资局拟写一份请示。
××省外资局拟于2009年12月10日派组(副局长×××等五人)到美国纽约市××设备公司检验引进设备。此事须向省政府请示。该局曾与对方签订过引进设备的合同,最近对方又来电邀请前去考察。在美考察时间需20天,所需外汇由该局自行解决。各项费用预算,列有详表。请代××省外资局拟写一份请示。

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第4题

新药是指A.我国未生产过的药品B.未曾在中国境内上市销售的药品C.曾进口的药品D.未曾收载入国家药

新药是指

A.我国未生产过的药品

B.未曾在中国境内上市销售的药品

C.曾进口的药品

D.未曾收载入国家药品标准的药品

E.未曾使用过的药品

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第5题

2000年进行的调研显示,大多数患者在他们的双相情感障碍被正确识别之前曾被误诊的比例是()

A.33%

B.56%

C.69%

D.55%

E.23%

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第6题

有关药品电子监管,下列说法错误的是

A.凡生产、经营《入网药品目录》中药品的企业,必须在规定的时间内入网

B.《入网药品目录》中的品种上市前,必须在所有包装上加贴药品电子监管码

C. 新开办药品经营企业,如需经营《人网药品目录》药品,应配备药品电子监管码采集设备

D.列人《入网药品目录》的药品品种,未入网及未使用药品电子监管码统一标识的,一律不得销售

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第7题

有关药品电子监管,下列说法错误的是A.《入网药品目录》中的品种上市前,必须在所有包装上加贴药品电

有关药品电子监管,下列说法错误的是

A.《入网药品目录》中的品种上市前,必须在所有包装上加贴药品电子监管码

B.生产列入《人网药品目录》药品的企业,应具备药品电子监管码赋码条件

C.药品经营企业经营《人网药品目录》药品,应配备药品电子监管码采集设备

D.药品生产、经营企业不得伪造和冒用药品电子监管码

E.列人《入网药品目录》的药品品种,未入网及未使用药品电子监管码统一标识的,一律不得销售

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第8题

过去在治疗心衰时,β-受体拮抗剂曾被列为禁忌证,后用作治疗药物,现在常用于心衰的β-受体拮抗剂是
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A.氨氯地平

B.美托洛尔

C.美西律

D.卡托普利

E.硝酸甘油

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第9题

科宁是美国一家创建最早的公司,主要经营玻璃制品。1880年,科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁
公司一直是由其创始人科宁家族掌管,并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而,科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题:它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场,而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况,公司既希望开辟新的市场,但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此,公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面:第一,决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二,决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三,开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域:一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等,希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术,这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等,并开拓电子医疗诊断设备,希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标,例如,目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线,并想向不发达国家扩展业务。很明显,科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率,以获得更大的利润。但是,在进行新的冒险计划中,科宁也碰到了许多问题,例如,如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话,就必须扩大其经营领域。另一方面,科宁给人的印象是要保持其原来的基础,而不是在于获得利润。

请问:1.什么是战略决策和战术决策?

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同,请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

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第10题

线上收房业主确认之后,管家在提交审核之前依旧可以修改合同信息页()
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第11题

公司人事部的程部长因病住院了,程部长的爱人夏女士在医院做陪同护理。员工小周是个热心肠之人,

他知道后,决定去探望程部长。去之前,他买好了香烟、酒水和雪梨作为礼物。进入病房,聊天问候完毕后,离开前,夏女士坚决不收小周的礼物,请他带回去,并谢谢他的美意。小周只好带回礼物,疑惑不解地离开了医院。

请分析小周的礼物为什么被夏女士退了回去?日常赠送礼物时,我们应该注意哪些事项?

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