集团运营管理部会议职责分别有哪些（）

A.标准层会验管理办法的编制、修订，并组织培训学习

B.组织集团直属项目的标准层会验组织工作

C.组织集团工程、设计、成本、营销、客服专业条线参与验收工作

D.组织召开验收总结会议，对各专业提出的问题进行汇总并下发整改销项通知单

E.抽检抽查区域公司管辖项目标准层会验管理动作的落实情况

A.集团运营管理部

B.项目公司

C.集团产品研发中心

D.集团营销管理中心

A.国际合作部

B.集团财务部

C.发展计划部

D.企改和法律部

A.集中统一管理，分级分类负责；集团市场部

B.集中规范管理，分级分专业负责；集团市场部

C.集中统一管理，分级分类负责；集团财务部

D.集中规范管理，分级分专业负责；集团财务部

A.分管领导

B.单位主要负责人

C.新媒体主管

D.新媒体归口管理部门经理

A.英大集团

B.国网财务部(资本运营中心)

C.国网产业部

D.公司总部

A.集团统一管理

B.集中统一管理，分级分类负责

C.谁使用谁负责

D.财务部归口管理，各专业配合

A.综合管理部门 会议组织部门

B.会议组织部门 综合管理部门

C.综合管理部门 主持人

D.会议组织部门 参会部门

A.负责编制、修订《项目前期准备作业指引》

B.负责所属地区项目工程策划执行情况的核查

C.负责所属地区项目工程策划经验教训的总结和沉淀

D.负责落实现场准备工作

A.目标管理、策划管理、梯队建设

B.信息管理、制度管理、环境管理

C.计划管理、会议管理、知识管理

D.资金管理、成本管理、质量管理