在部门经理会后，你和另一部门经理就某个问题展开讨论，过了大概10分钟，你发现他频频看表，这时你会:（)

A.他可能有什么急事，会停下来问问他

B.他一会可能还有事情，抓紧时间讲完

C.提醒他回到讨论的主题上，抓凝时间讨论完

D.告诉他自己还有几个问题，大概多长时间，可他时间是否允许

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发布时间：2022-08-07

更多“在部门经理会后，你和另一部门经理就某个问题展开讨论，过了大概10分钟，你发现他频频看表，这时你会:()”相关的问题

第1题

小王与顶头上司老张之间存在很多工作安排上的分歧，为此，他到部门经理那里寻求帮助，希望部门经理能从中协调。如果你是该部门经理，你会如何处理？（)

A.把两人召集到一起就该问题进行讨论协调

B.进一步了解相关信息，做出公正的判断

C.建议小王直接找老张沟通

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第2题

阅读案例，回答问题保罗在某IT企业任部门经理，由于他的技术能力强业务精，老板很是器重他。当时另一部门的经理刚刚离职，考虑到保罗的业务能力，老板便找到他，希望他能同时担任两个部门的经理。面对这一情况，保罗很为难，因为他知道虽然自己的技术过硬，但作为管理者还缺乏一定的管理经验，何况同时兼管两个部门，由此他决定找个合适的机会将自己的想法与老板进行沟通。两天后的午休时间，保罗敲开了老板房门。一番寒暄后保罗对公司安排他同时出任两部门经理一事，与老板交换了想法:“我的强项是技术，但另一部门需要更有管理经验的经理。要我管理一个部门，我可以把这个部门各方面做精做细，但要同时管理两个部门就分身乏术了”。接下来，保罗又从公司利益的角度详细阐述了跨部门兼管的利弊，并为老板推存了一位更合适的人选，老板对保罗的建议表示了认可。”以上案例中，保罗成功在拒绝上司的要求，是因为他()。

A.没有立即拒绝，而是认真考虑后主动找上司沟通

B.真诚地分析了其中原因

C.站在公司的角度考虑问题

D.为公司推荐了他人，这是有出路的拒绝

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第3题

一对恋人到某医院进行婚前检查，医生在检查女方下腹时见有花纹，怀疑是“妊娠纹”。于是，医生问：“你生

过孩子吗？”女方惊愕地回答：“没有!”医生又问：“那你腹部怎么会有妊娠纹？女方解释说：“我以前较胖，现在瘦了会不会出现这种情况？请你进一步检查。”该医生又请另一医生检查，另一医生检查后说：“好象是妊娠纹。”但是，医生却在体检表上签上“正常”。女方的男友在屏风后面听到了医生的问话，就对女友产生了怀疑。他俩原计划婚前检查后就去登记结婚，男方却借口忘带户口簿而回家。后来，男方通过介绍人解除了婚约。为此，女方痛不欲生，并到医院要求领导就“妊娠纹”进一步检查，于是该院请上级医院重新检查，结果是外阴未婚型.因而，女方又向法院起诉该医院医生. 请问：女方为什么起诉该医院医生？你认为该医院医生有责任吗？

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第4题

下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的是（)

A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任

D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应

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第5题

对于客户注册后12个月以上没有实际业绩和有效进展等占坑行为的客户，由部门内部或部门经理协调处理，在确保公司利益和客户满意度前提下直接移交客户，不要竞争。（)

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第6题