以下关于全功能团队中OE的工作职责的描述中，属于OE的工作职责是哪些？（)

A.验证业务连续性体系的可用性、有效性和正确性，发现不足，完善体系

B.锻炼业务连续性灾难恢复团队，让团队成员熟悉组织架构和职责分工，掌握灾难恢复的流程和操作步骤

C.演练形式分为桌面演练、模拟演练和实际切换演练

D.任何形式的演练都不能造成业务生产系统的中断

A.需求与系统实现分析

B.数据需求分析

C.工具调研

D.软件架构

A.运维场景分析和业务流设计

B.SOP/规则分析

C.自动化度量指标

D.组织优化

A.角色的重要性远远超出个人

B.组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路

C.员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务

D.工作高于一切，团队成员必须迅速应对变化的组织

A.个人贡献者是通过个人能力完成任务，团队领导者是通过他人完成任务

B.个人贡献者是个人成功，团队领导者是带领团队成功

C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序

D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间

A.内心坚定的团队目标制定者

B.受人信赖的团队人才培养者

C.内心燃烧的理想主义者

D.不为自己的自我主义者

A.技术人员流动性强，也具有一定的可替代性，薪酬标准不宜过高。

B.技术人员工作绩效难以评价，他们的工作多以团队协作的形式完成，在评价个人技术能力和贡献时，知识团队的工作成果难以落实到某一个人的身上。

C.技术人员往往追求个人价值，对其考核和绩效工资设计，应多考核个人因素。

D.技术人员往往关注个人专业知识学习和工作经验的积累，企业可以为员工多安排培训，以弥补薪酬水平低的问题。

A.观察和对话、绩效评估、冲突管理

B.绩效评估、冲突管理、组织图

C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划

D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责

A.管理者在组织中担负的基本职责是一样的

B.管理者所承担的责任与其所获得的权力和利益大小相对应

C.管理者仅需对下属的工作负责

D.组织中出现任何问题，管理者都要承担领导责任

A.工作扩大化是让岗位的工作向纵向扩展

B.工作丰富化是让岗位向质的方面提高

C.工作扩大化是扩大原有工作岗位的职责范围与任务

D.工作扩大化是工作任务与职责在数量上的增加

A.信息安全需要积极防御和综合防范

B.需要综合考虑社会因素对信息安全的制约

C.需要明确国家、企业和个人对信息安全的职责和可确认性

D.工程原则中降低复杂度的原则是需要实现访问的最大特权控制