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[单选题]

某单位的有建设XX业务的云应用平台，目前经过客户经理初步对接后，关键人透露该平台将采用自建的方式产品基本考虑为租用宽带线路。下列哪个行为不能发现客户痛点?

A.收集客户政策文件，研究客户工作方向

B.根据客户经理反馈信息采用需求分析工具"进行分析

C.按照客户需求，整理材料，编制线路租用方案

D.从侧面了解客户在该领域是否有长期合作的SI,对SI的进行调研

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发布时间：2023-09-25

更多“某单位的有建设XX业务的云应用平台，目前经过客户经理初步对接后，关键人透露该平台将采用自建的方式产品基本考虑为租用宽带线路。下列哪个行为不能发现客户痛点?”相关的问题

第1题

目前，我国企业大数据应用的建设模式主要是（)。

A.自建平台

B.购买云服务

C.以自建私有云为主，采购公共云服务为辅

D.以采购公共云服务为主，自建私有云为辅

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第2题

某地市政府机构计划建设工业互联网平台，包括工业经济监测、应用超市、供需对接、解决方案等，并希望客户经理提供一套解决方案。客户经理应给他提供（)的解决方案。

A.5G智慧工业

B.区域工业云

C.5G智慧能源

D.5G行业专网

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第3题

某数据分析公司,计划将数据分析服务迁移到华为云。相对于自建分析平台,该公司迁移到华为云有哪些好处()。

A.不需要设备维护

B.不需要自建机房等基础设施

C.人员更加聚焦数据分析业务

D.降低运维人员投入

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第4题

天翼云工业互联网平台资费构成可以包括（)。

A.平台建设费

B.相关业务系统对接实施费

C.定制应用开发

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第5题

云联网正在由单一的基础业务，演变为应用平台级产品。下列哪项暂未完成与云联网的融合对接？（)

A.云讯通

B.SD-WAN

C.物联网

D.云盾

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第6题

某游戏平台面临两大挑战：一方面，日常业务峰值负荷下平台利用率低于30%（即一半时间利用率低于10%)，造成了资源的极大浪费;另方面，当前手工升级方式效率低下，升级过程平均要花费两个多小时。这种情况下，可以采用华为云PaaS哪种解决方案？（)

A.应用零改造上云方案

B.应用切换云中间件方案

C.应用容器化方案

D.应用SaaS化

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第7题

A公司是国内领先的IT设备制造厂商，经过多年的企业信息化实践，网络基础建设和办公自动化建设已

经具备相当的规模，并取得了良好的应用效果。同时，以ERP/SCM/CRM为主体的信息化应用架构也初步建成，此外作为提高产品创新能力的产品数据管理系统(PDM)也在建设当中。随着公司研发业务管理的不断深化，对产品研发的项目管理提出了更高的要求。虽然公司整体的研发项目管理体系尚未形成，但研发管理部门仍然希望将部分研发项目的核算用信息化手段来实现，以提高核算准确度。紧迫的需求提到了公司信息化项目部门的面前。过去的几年，公司在信息化建设方面的投入巨大，难免有一些急于上马的项目投入与产出并不十分理想。而且由于市场环境的迅速变化，相应的业务模式也在不断的改变，从而给信息化系统的适应性提出了相当高的要求。过去的有些项目启动时期没有很好地考虑到这些问题，造成一些项目盲目启动、盲目建设，建成后才发现已经不适应业务的变化。因此，公司对于项目上马的决策已经趋于理性，严格要求做好项目启动前的论证工作。在满足当前紧迫的业务需求和长远的战略需求之间作好平衡。确保项目建设的成功。小W作为信息化项目部任命的项目启动管理的负责人，着手处理该项目启动前的论证工作。小W发现，这个需求在年初规划时并没有提出项目意向，属于规划外的项目。在与业务部门的沟通中，他发现业务部门对于整体项目管理的模式并不十分清晰，目前需要解决的项目核算问题仅仅是项目管理中非常具体的一个需求，至于项目其它方面的管理，以及如何与产品开发过程结合起来，如何利用产品数据管理系统等等，都没有考虑。项目建设的系统只是一个项目管理的临时解决方案。对方案的风险也没有进行详细的分析。而业务部门认为需求已经十分清晰，项目的价值也是毋庸置疑的，至于以后怎样与研发平台的产品数据管理系统结合起来，那要等立项后，做出了详细的方案才会有答案。此外，业务部门还推荐了几个产品供应商，希望能尽快选定产品，开展实施。如果在立项环节出现延误，影响了业务的开展，信息化项目部要承担责任。小W认为业务的要求十分无理，需求、方案、投入产出、风险，以及业界的产品情况等很多问题都还没有清楚，根本谈不上选型。沟通过程中，业务对小W的工作极为不满，向信息化项目部经理进行了投诉。根据以上案例，回答11~15题。

11、从案例中可以看出A公司的信息化项目处在()阶段。

A.启动

B.可行性分析

C.控制

D.计划

12、A公司在一些项目盲目启动、盲目建设，建成后才发现已经不适应业务的变化说明()出了问题。

A.范围管理

B.成本管理

C.时间管理

D.风险管理

13、小W在与业务部门的沟通中发现他们只关注项目管理中非常具体的()。

A.项目核算问题

B.整体项目管理的模式

C.业务与产品开发过程结合起来

D.利用产品数据管理系统

14、小W反映的问题说明在A公司开展()的重要性。

A.项目组合管理

B.整合项目管理技术方法

C.成本管理

D.团队管理

15、如果你是小W你应该向公司做()建议。

A.对干系人进行项目管理知识培训

B.采用项目组合管理方法推进项目管理

C.高层人员应对项目管理有足够支持

D.以上都是

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第8题

案例：某政府单位，希望围绕社会治安、综合治理重点业务，建成集控制中心、视频会议、视频监控多功能合一的平台，同时使用电信专线、固话及云业务，客户表示不需要摄像头等设备所有权，预算20万元，该业务建议采用（）模式

A.销售模式

B.代购模式

C.成本模式

D.转租赁模式

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第9题

信创工程系统集成解决方案以统筹规划、统一实施为原则，采用云计算、大数据、5G等新技术，将业主单位所有应用系统逐步迁移到基于信创的芯片、终端设备、服务器、存储设备、网络设备、安全设备、操作系统、数据库管理系统、中间件等全自主可控软硬件平台，完成业务系统的全面替代，应用系统适配迁移，并确保安全稳定运行。()

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第10题

下列关于产品按照CPU授权描述正确的有（）。

A.产品按照CPU授权时，必须保证与云平台的对接适配

B.阿里云、腾讯云等公有环支持按照CPU进行报价

C.产品按照CPU授权时，只能进行无代理部署

D.产品按照CPU授权时，针对非云平台的主机安装客户端将报授权超出错误

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