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[主观题]

管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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更多“管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。”相关的问题

第1题

管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是()领导。

A.乡村俱乐部

B.团队型

C.中庸之道型

D.任务型

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第2题

管理方格理论绘制了一张对等分的方格图,横坐标表示管理者对生产的关心,纵坐标表示管理者对人的关心,并列举了五种典型的管理方式。其中一种只注重任务的完成,而不注重人的因素的管理方式是()。

A.1.9型管理

B.1.1型管理

C.9.1型管理

D.5.5型管理

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第3题

“管理方格”理论中,对生产和人员都给了中等程度的关心,追求正常的组织气氛和工作效率的管理方式是()

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.任务型

D.中间型

E.团队型

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第4题

管理方格理论提岀了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导,这种领导方式下的领导者对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的工作环境。

A.1,1型

B.9,1型

C.1,9型

D.5,5型

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第5题

在“管理方格理论”中,()被称为贫乏型管理。

A.“1,1”型

B.“9,1”型

C.“5,5”型

D.“1,9”型

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第6题

什么是管理方格理论?其包含了哪些管理类型?

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第7题

美国管理学家科曼将()等理论结合在一起提出领导生命周期理论。

A.四分图理论、成就需要理论、不成熟---成熟理论

B.成就需要理论、需要层次理论、强化理论

C.四分图理论、管理方格理论、不成熟---成熟理论

D.成就需要理论、管理方格理论、需要层次理论

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第8题

根据管理方格理论,9·1型即俱乐部型管理,上级关心下属,努力营造和谐的氛围。()
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第9题

管理方格理论中,中庸之道型领导兼顾员工与任务,是最好的领导方式。()

此题为判断题(对,错)。

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第10题

1996年.美国哈佛大学的维农教授根据第二次世界大战后美国的生产和贸易情况提出了()。

A.折衷理论

B.追随领导者理论

C.产品生命周期理论

D.内部化理论

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第11题

简述布莱克和莫顿的管理方格图理论。

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