按每人得分最高的-项给其安排职位的录用标准是（)

A.报价最低;技术标得分最高

B.技术标得分最高;随机抽取

C.得分最高;随机抽取

D.报价最低;随机抽取

A.招聘节奏快

B.需求响应快

C.人员确定快

D.面试流程快

A.投标文件中投标报价的大写金额与小写金额不一致

B.投标文件对招标文件的偏差超出招标文件规定的偏差范围或者最高项数

C.投标总价金额与单价金额不一致，单价金额小数点无明显错误的

D.投标文件中分项报价中存在缺漏项

A.是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法

B.综合评分的主要因素是：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度，以及相应的比重或权值等

C.评标时，评标委员会各成员应当独立对每个有效投标人的标书进行评价、打分，然后汇总每个投标人每项评分因素的得分

大奖赛现场统分，已知某大奖赛有n个选于参赛，m（m＞2)个评委为参赛选手评分（最高10分，最低0分)计

分规则为：在每个选手的m个得分中，去掉一个最高分和一个最低分后，取平均分作为该选于的最后得分。要求编程实现：

(1)根据n个选手的最后得分，从高到低输出选手的得分名次表，以确定奖名单

(2)根据各选手的最后得分与各评委给该选手所评分数的差距，对每个评委评分的准确性和评分水准给出一个定量的评价，从高到低输出各评委得分的名次表。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应该对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任

D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

有一场由四个项目(高低杠 、平衡木跳马、自由体操)组成的女子体操团体赛，赛程规定：每个队至多允许10名运动员参赛，每一个项 目可以有6名选手参加。每个选手参赛的成绩评分从高到低依次为：10，9.9，9. 8，0.1，0。每个代表队的总分是参赛选手所得总分之和，总分最多的代表队为优胜者。此外，还规定每个运动员只能参加全能比赛(四项全参加)与单项比赛这两类中的一类，参加单项比赛的每个运动员至多只能参加三个单项。每个队应有4人参加全能比赛，其余运动员参加单项比赛。

表2.3 运动员各项目得分及概率分布表

现某代表队的教练已经对其所带领的10名运动员参加各个项目的成绩进行了大量测试，教练发现每个运动员在每个单项上的成绩稳定在4个得分上(表2.3)，她们得到这些成绩的相应概率也由统计得出(见表中第二个数据。例如8.4~0. 15表示取得8.4分的概率为0.15)。试解答以下问题:

(1)每个选手的各单项得分按最悲观估算，在此前提下，请为该队排出一个出场阵容，使该队团体总分尽可能高;每个选手的各单项得分按均值估算，在此前提下，请为该队排出一个出场阵容，使该队团体总分尽可能高。

(2)若对以往的资料及近期各种信息进行分析得到:本次夺冠的团体总分估计为不少于236.2分，该队为了夺冠应排出怎样的阵容？以该阵容出战，其夺冠的前景如何？得分前景(即期望值)又如何？它有90%的把握战胜怎样水平的对手？

A、评标委员会主任委员与评标委员会的其他成员享有同等权利与义务

B、招标项目的选址、建设规模、技术标准和工程特点是评标委员会应当首先获取评标所需的重要信息和数据之一

C、评标委员会发现招标文件规定的评标标准和方法存在明显文字错误，且修改后不会影响评标结果的，评标委员会可以对其进行修改，并在评标报告说明修改的内容和修改原因。除此之外，评标委员会不得以任何理由修改评标标准和方法

D、除评标价和履约信誉评分项外，评标委员会成员对投标人商务和技术各项因素的评分一般不得低于招标文件规定该因素满分值的60%

难，需要裁减人员。因此，电子厂向厂工会说明了情况，并听取了工会的意见。30天后，按照修改通过后的裁减人员方案，进行裁员。其中，总计裁减职工50名，李某在裁员名单之内；另外何某因在产期不便工作，也被裁减；按规定程序办理手续，每人发给经济补偿金人民币1000元。裁员后，该厂引进先进技术，加之市场形势有变，厂里经营状况逐渐好转。3个月后，该厂决定向社会招聘一部分职工，当初被裁减的职工赵某等5人前来应聘，该厂以其技术能力不符合要求而未录用。赵某等人认为服装厂应当优先录用他们，想找相关部门维护自身权益。

根据所学知识，结合以上案例，请回答以下问题：

（1）该电子厂的裁员程序是否合法？为什么？

（2）裁减的职工中，有没有不应该被裁减的？为什么？

（3）经济补偿金的支付是否合法？为什么？

（4）赵某等人主张优先录用权，是否有法律依据？

（5）根据相关法律规定，赵某可以向哪些部门通过哪些方式维护自身权益？