小唐花费200元在某商场为心爱的女友购买了一条羊毛围巾，后被证实是假货，于是向商场退货并索赔，小王可要求商场支付的退货费和赔偿金一共为多少（)？

A.核心墙

B.框支剪力墙

C.剪力墙

D.框架结构

告知，具体价格面议。甲厂收到该信后，于5月15日给商场回信：你商场所需的A型日光灯我厂有现货，每支价格50元，如果需要的话，请先预付货款5000元，余款货到后支付;请5月20日前回复。该商场收到甲厂的回信后，认为甲厂提供的货款支付方式可以接受，但是希望每支价格为45元，于是甲厂在5月19日收到该商场发出的第二封信，内容是：我商场愿意和你厂达成这笔交易，但每支价格能否降低为每支45元，希望你厂能送货上门，并在6月1日之前给予答复。该商场又于5月20日收到乙厂报价信函：我厂有你商场需要的日光灯，价格为42元，如果同意购买，请在5月30日之前给予答复。该商场认为乙厂的价格合理，于是5月27日向乙厂发出表示同意乙厂的条件的信函。5月29日，乙厂收到该商场发出的同意信函。问：

(1)该商场给甲厂和乙厂的信函在合同法上被称为什么？

(2)该中哪些信件属于要约？为什么？

(3)如果甲厂收到该商场的第二封信后，在6月1日给予该商场答复表示同意，但商场以已与乙厂订立了买卖合同为由，拒绝与甲厂订立合同，那么，甲厂与商场之间的合同是否成立？为什么？

(4)如果商场发给乙厂的信由于邮局的原因而没能在5月30日送达给乙厂的，乙厂并没有表示是否接受这封迟到的信函。该商场和乙厂的买卖合同是否成立？请说明理由。

(5)如果另有一家丙厂与乙厂是竞争对手，知道乙厂正与商场商讨购买日光灯事宜，向商场表示愿意与其订立合同，并且每支日光灯价格只有35元，其目的就是阻止乙工厂与商场达成合同，而后在商场与丙工厂商量购买事宜时，丙工厂又不同意以35元价格出卖，致使商场错过时机，没法购买A型日光灯。商场可否要求丙厂承担责任？承担何种责任？说明理由。

A.张某在某网站购买学习光盘，到货后发现学习内容与商家描述不一致，张某可以七日内无理由退货

B.某商场超市保安人员怀疑张某在购物过程中存在盗窃行为，可以搜查张某随身携带的物品

C.某药店经营者，通过低价倾销近效期药品方式，暗中收集消费者个人信息

D.经营者不得设定“损一赔十”等不公平、不合理的交易条件

甲商场与某电视生产企业签订购买一批彩电的合同

乙捡到一台电脑

丙放弃一项债权

丁完成一项发明创造

某企业近期发生如下经济业务：

(1)向银行电请开出一张50000元的银行汇票到外地购买材料。

(2)2021年5月，上年确认的30000元坏账损失中有2000元收回。

(3)本月无形资产摊销2000元。

(4)2021年5月14日，甲公司与乙公司签订债务重组协议，协议约定甲公司所欠50万元货款，甲公司为该债权计提了10万元的坏账准备。

(5)购入甲材料一批，专用发票注明价款为100000元，增值税为16000元，运杂费200元，货款已通过银行支付，该批材料的计划成本为100000元。

(6)2021年2月3日，公司按每股3.5元的价格购入A公司股票10000股，作为交易性金额资产，交易税费250元。所有款项均以银行存款支付。股票购买价格中包含已宣告但尚未领取的现金股利每股 0.10元。

(7)出售一台机器设备，该设备账面原价为300000元，已提折旧8000元，出售时用银行存款支付清理费用200元，收到设备变价收入2000元存入银行，已将出售设备的净损益处理完成。

(8)公司向甲企业赊销A产品200件，单价为2000元，单位销售成本为1400元。

(9)公司收利到本年度外单位租用本公司办公用房的相会的60000元，款项已收存银行。

(10)公司本月应付生产工人工资100000元，车间管理人员工资2000元，厂部管理人员工资30000元及销售人员工资40000元。

要求：根据上述资料，编制该企业有关企业经济业务的会计分录。

A.550

B.600

C.650

D.700

A.小张购买该预付卡可以使用现金

B.小张可以使用信用卡购买该预付卡

C.小张购买预付卡属于不记名预付卡

D.支付机构不予受理挂失的做法正确

某百货商场年初商品的成本为28万元，售价总额为35万元，当年购入商品的成本为20万元，售价总额为25万元，当年实现的销售收入为42万元，在采用售价金额核算法的情况下，该商场年末库存商品的成本为（)万元。

A、18

B、14.4

C、12

D、9.6

医师为自己保密，女方则要求医师告知其男友的真实情况。从医学伦理学的角度分析，最合理的是

A．医师应该为男士保密

B．医师应该说服男士，将实情告知女友，但若男士坚决反对，则应尊重其意见

C．医师应该说服男士，告知女士真实情况，但对外保密

D．该女士无权向医师提出知晓其男友实情的要求

E．请示上级领导再作决定