发起地项目经理需根据合同组织以下工作（)。

A.成本加固定费用合同

B.成本加激励费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.工料合同

A.供应商分级系统

B.建议书评价

C.合同谈判

D.独立估算

A.在市公司的统一领导下，组织和开展本地区代维管理工作

B.配合市公司开展日常代维工作，评估和考核代维公司，参与对代维公司的基础管理和专项工作考核

C.配合市公司组织代维公司参加应急保障工作

D.根据市公司代维合同签订方式，落实或配合代维合同签订

A.开始项目之前，定义项目章程

B.创建工作分解结构，帮助评估所需的工作

C.执行项目评估，分析项目可行性

D.创建团队，正式发起项目

A.观察和对话、绩效评估、冲突管理

B.绩效评估、冲突管理、组织图

C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划

D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责

A.开展送审消保事项的自评估工作

B.按照消保审查管理办法要求发起消保审查流程

C.落实消保审查意见，并向消费者权益保护职能部门反馈审查意见未采纳情况

D.其他需由送审部门承担的工作

A.根据省公司代维合同签订方式，落实或配合代维合同签订

B.审核代维公司工作计划和总结；评估和考核代维公司工作量和工作质量

C.配合省公司组织开展对代维人员的技能认证及对代维公司的资质管理等工作

D.负责对代维管理工作质量、现场检查与考核质量、代维工作质量、代维费用核算与结算等业务过程关键点进行稽核，有效控制代维管理风险

A.对项目安全管理混乱的情况监督检查不到位

B.未组织安排审查劳务分包合同、钢筋施工的技术交底和专职安全员配备等工作

C.对施工单位长期未按照方案实施筏板基础钢筋作业的行为监督检查不到位

D.明知备案项目经理长期不在岗的情况，只是按照职责签发监理指令