更多“集权式结构在组织目标、规划与决策方面偏重整体划一，容易忽视下层利益()”相关的问题
第1题
在一个组织结构体系中,上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理时无须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为（) 。
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第2题
随着医学模式及疾病谱的改变，某医院内部的组织结构也随之进行调整，开设了心理咨询、社区保健、康复治疗等部门，该医院这种做法体现的组织原则是
A.任务和目标一致的原则
B.专业化分工与协作的原则
C.稳定性与适应性相结合的原则
D.管理幅度的原则
E.集权与分权相结合的原则
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第3题
（）组织结构采取“集中决策，分散管理”的原则，是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位，实行独立核算。
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第4题
大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在（)。
A.技术管理水平
B.规范化程度
C.集权化程度
D.复杂化程度
E.人员结构比率
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第5题
在组织结构设计中，应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的，保证组织结构能进行动态的调整，这是组织结构设计的（)。
A.集权与权统一的原则
B.专业工与协作统一的原则
C.系统化管理的原则
D.弹性结构原则
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第6题
哈默比湖城在生态城市规划与建设方面对我们的启示主要包括哪几方面（)？
A.规划目标转型
B.创新产业引入
C.规划技术创新
D.管理制度创新
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第7题
（）是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。
A.目标统一原理
B.集权与分权相结合的原则
C.管理宽度原理
D.稳定性与适应性结合原理
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第8题
工程投资的基本决策程序有（)。
A.确定工程项目目标
B.调查研究与项目规划
C.工程项目的可行性研究
D.项目评估与决策
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第9题
责任会计制度适用于现代企业集权管理模式,集权管理模式的主要特征是为内都组织构配置相应决策职能。（辨析题)
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第10题
项目目标分析和再论证中，进度目标规划是在项目决策策划中的（)基础上编制的。
A.总进度规划
B.总进度纲要
C.阶段进度计划
D.单体进度计划
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第11题
有些组织是由高层管理者作出所有的决策，低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是，组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前类型的组织是高度集权的，后一类型的组织则为高度分权的。（)
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