某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场的战略，作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措，

据此在利比亚、叙利亚等石油产出国承揽了大型土建工程建设，如水坝、高速公路等。同时，又利用国内房地产市场畸形发展之机，将部分闲置资金投资了房地产行业，作为安排分流人员的第三产业。后利比亚国内局势突变，该公司血本无归，并欠银行巨额贷款。但作为第三产业的房地产行业盈利颇丰，帮助企业渡过了难关。由此，下列各项表述正确的有()。

A.该公司情况仅印证了战略的计划性

B.符合汤姆森关于战略的表述

C.该公司情况可用战略的现代概念加以解释

D.该公司情况可用战略的传统概念加以解释

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发布时间：2022-08-08

更多“某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场的战略，作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措，”相关的问题

第1题

上海某建筑公司想要开拓非洲的建筑市场，适宜按照（)方式建立管理组织机构。

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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第2题

下列选项中，属于政府对建筑市场进行管理的内容有()。

下列选项中，属于政府对建筑市场进行管理的内容有（)。

A、制定建筑法律、法规、规范和标准

B、安全和质量管理

C、对业主、承包商、勘察设计和咨询监理等机构进行资质管理

D、发展国际合作和开拓国际市场等

E、勘察设计

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第3题

山水豆腐公司是中国的一家公司，他们的豆腐一直在国内销售。公司老板为了扩展业务，决定从国际化的观点去考虑全公司的经营。他们在开拓国外市场中，把美国这个消费最大的市场作为进攻目标。首先反复派员到美国实地考察。他们在考察中发现，豆腐这种低热量、高蛋白的天然食品是会受到注重保健的美国人青睐的。同时，了解到美国市场目前的豆腐容量每年7000万美元左右，但却有韩国、日本、中国和美国人经营的200家豆制品公司参

与竞争。山水豆腐公司做出决策：在美国设厂生产豆腐，但必须要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995年11月，山水豆腐公司与当地一家公司合营，开始在美国市场经营豆腐，以“白云”商标把产品投入市场，为了使产品在超级市场的货架上醒目，采用颜色鲜艳的、密封透明塑料盒包装。与此同时，聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的营养和对人体的保健作用，并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在渠道上，山水公司采取了既利用大型批发商的销售网，又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营，山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率，在加州，它已占据市场销量的85-90%，它已经成为美国最大的豆腐公司，拥有从业人员64人，月产豆腐100万块。1998年，该公司又建一条生产豆浆的生产线，正雄心勃勃地开拓保健饮料的业务。

提问：试用SWOT分析法及多元化增长战略理论，解释山水公司首先选择豆浆作为其扩大经营领域突破点的原因，并给处于逐步多元化过程中的山水公司提供一些建议。

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第4题

引起二次浪潮的因素有哪些（)？

A.相对稳定的政治经济环境

B.科学技术的发展

C.为了开拓海外市场

D.殖民主义的衰落

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第5题

阿里巴巴集团公司通过调查，每年向市场推出多种新产品和服务，这体现了市场调查在（)上的重要性。

A.有助于管理者了解市场状况，发现和利用市场机会