项目开工会议非常重要,在这个会议上可以设置哪些内容()
A.制订风险管理计划
B.建立团队职责分工矩阵
C.批准项目计划
D.发布项目章程,授权项目经理
A.制订风险管理计划
B.建立团队职责分工矩阵
C.批准项目计划
D.发布项目章程,授权项目经理
第3题
A.参加培训的学员需全程参加现场流行病学培训
B.完成1次应急现场调查、1项数据质量核查和1项监测数据分析,完成报告并通过毕业答辩
C.学员需在培训期间至少参加1次省级或以上相关会议,且至少1次在会议上作口头汇报、展板交流或摘要被录取
D.撰写一篇论文并投稿
第4题
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
第5题
A.第一次会议上被确定
B.第二次会议上被确定
C.第三次会议上被确定
D.最后一次会议上被确定
第6题
A.中医
B.中医针灸
C.中国针灸
D.针灸
E.中国中医
第9题
A.任何投标人都不允许更改其投标文件中的投标内容和报价
B.邀请部分投标人代表参与评标过程
C.在开标会议上公开标底
D.经招标人同意的投标人可以修改其投标内容和报价
第10题
A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目
B.向老板汇报
C.召开项目团队会议,讨论并确定在关键路径上进行赶工或快速跟进的方案
D.努力工作,观察下月的项目状态
第11题
长天公司宣布明年要成立海外事务部,会从周先生管理的研发团队中选拔两名研发人员前往欧洲某国。由于海外事务部待遇较现在的更高,而且可以承担一定的管理职责,周先生的下属都跃跃欲试。但是该消息宣布后,周先生发现一个奇怪的现象。他的研发人员在开会讨论中变得比较沉默,平时争先恐后的情形不复存在。他从侧面了解到是因为大家怕自己的弱点表现出来而影响选拔结果。周先生应该怎么做?()
A.在部门会议上,让大家发表自己对这次选拔的看法,并向大家澄清选拔的标准
B.在部门会议上,明确表示如果发现还有人继续消极应对,直接取消选拔资格
C.为了不影响部门工作,提前启动选拔工作
D.在部门会议上,表示已经注意到这种现象,要求大家做好本职工作,不要想太多其他事情