团体工作阶段设计的重点包括（）。

A.多运用同理、反映、支持、倾听、澄清、增强等技巧

B.设计深入的、秘密“自我”的表露

C.营造温馨气氛

D.拟定团体契约与规范

A.运用反映、反馈、评估、整合等技巧

B.让成员有机会回顾团体经验

C.活动设计上应有深层次自我表露

D.处理离开团体的情绪与未完成的事项

A.以项目实施阶段为重点，贯穿整个产品开发周期

B.以战略问题为导向，关注战术问题

C.以高层次设计为主，参与功能模块的设计

D.以全局为主导，指导局部实施

A.设计无压力状态下的互相认识活动

B.以更开放、包容、尊重、温暖等特质与成员互动

C.选择增加团体信任感与凝聚力的活动来催化团体动力

D.运用摘要、解释、联结、设限、保护等技巧

A.善于利用团体的资源

B.鼓励成员探索个人的态度、感受、价值等

C.鼓励尝试新的行为

D.提供示范行为

成本估算过程认为，不管额外的设计工作是否能抵消成本估算，都被普遍运用在流通单位以促进通过项目的比较。成本估计也有益于项目过程的精细，反映在尽可能的附加细节中。

对你的项目而言，在启动阶段，你的团队建议进行一个量级估算，该估算的大概准确范围大概为：（）

A.-75至+125%

B.-50至+100%

C.-25至+50%

D.上述都不正确

A.系统定级阶段

B.设计/开发阶段

C.退运阶段

D.系统测试阶段

A.安全评价

B.工艺危险性

C.安全验收

D.现状诊断

A.团体性质与团体名称

B.团体的总目标与阶段目标

C.团体设计的理论依据

D.团体成员的背景与来源

A.音乐绘画

B.吹画

C.生命线

D.我的家庭

E.心想事成