公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,事先不能定义产品所有需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用（)。

负责员工职业生涯开发工作，是面向整个公司的内部咨询单位。这一部门发现了若干驱动美国电话电报公司员工职业生涯开发的因素：一是，管理层担心公司规模的缩小会影响员工的士气;二是，人们认为缺乏对员工职业生涯开发的机遇与关注;三是，重点人才和中层管理人员的流失;四是，新旧人员的接替规划过程，员工职业生涯开发在其中起着核心作用。

需求分析是在员工职业生涯开发顾问委员会的协助下进行。这一组织由来自各个业务单位的中层人力资源管理人员组成，该组织下设不同的专题小组，其中之一负责开发一套员工个人职业生涯参考指南。

由于公司的关心，越来越多的员工已经拟出自己的职业生涯发展计划。当员工制定出个人的职业生涯计划后，80%的人会参加员工与主管的对话，82%的人会按制定出的个人职业生涯计划行动。

员工职业生涯开发计划的设计原则是一只“三条腿的凳子”，员工、领导和公司各担负一个基本角色。公司的原则非常明确，个人应该为自己的前途负责，领导者和公司需要给予这一过程以不懈的支持，要“言而有信”。在从原有的家长式统治向员工要对自己负责过渡的企业文化转型过程中，人们通过人力资源规划与开发运作程序的过程和主管培训的推广，大幅度地提高了公司和领导者的参与程度。员工们认识到了自己的责任，认识到家是对自己大有好处的事情。另外，人们也广泛意识到事业发展的重要性，承认传统的晋升职务不再是衡量问题的尺度

美国电话电报公司的员工职业生涯开发系统获得了极大的成功，人们对个人职业生涯计划的满意程度一直在稳定提高。美国电话电报公司员工的职业生涯开发系统多次帮助企业渡过难关，也帮助员工获得了自己职业的成功。

试分析：

(1)美国电话电报公司的职业生涯开发工作是基于哪些因素的考虑？请结合你个人的经历，谈谈职业生涯开发工作对企业的重要性。

(2)你认为职业生涯开发的“三条腿原则”有何优缺点？在员工、领导者和公司“三条腿”中，你认为哪一个角色起决定性的作用？

A、独立开发模式

B、合作开发模式

C、自主开发模式

D、软件购买模式

E、难以定义的模式

A.按公司要求积极配合各类信息系统的应用推广，负责各类信息系统推广应用过程中的数据维护和填报，充分利用信息系统提升工作质量和管理水平

B.负责审核和检查岗位责任范围内的业务数据

C.负责提出、审核和确认系统应用的新需求

D.协同制定业务解决方案，配合系统测试和实施工作

A.云主机

B.云硬盘

C.云数据库

D.虚拟私有云VPC

A.终结系统

B.修复BUG

C.大升级

D.重新开发

A.维护修改建议书

B.模块说明

C.测试报告

D.项目开发计划

为满足临床研究和管理检索需求，允许()。

A、在ICD不破坏其编码结构的基础上可扩展编码

B、开发或引入新的分类系统

C、利用ICD的"空号"

D、按照IND原则扩充

E、不断更新ICD版本

A.完全包含

B.包含核心部分

C.有所涵盖就可

D.均属公司，无所谓

A.项目进度计划的编制

B.投资控制模拟功能

C.实际进度的统计分析

D.动态比较分析预测