某公司按“2/10，n/30”的信用条件购进一批商品，价款为10000元，如果公司推迟第45天再付款，则公司放并现金折扣机会成本是（)。

A.2%

B.24%

C.36.70%

D.50%

乙公司2017年采用“N/30”的信用条件全年销售额(全部为赊销)为10 000元，平均收现期为40天。2018年初，乙公司为了尽早收回贷款，提出了“2/10，N/30”的信用条件。新的折扣条件对销售额没有影响，但坏账损失和收账费用共减少200万元。预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第10天付款;不享受现金折扣的客户，平均付款期为40天。该公司的资本成本为15%，变动成本率为60%。

假设一年按360天计算，不考虑增值税及其他因素的影响。

要求1：计算改变信用条件引起的现金折扣成本的增加额。

要求2：计算改变信用条件后应收账款引起的平均收账期。

要求3：计算信用条件改变引起的应收账款机会成本增加额。

要求4：计算信用条件改变后税前利润的增加额。

要求5：判断提出的信用条件是否可行并说明理由。

公司拟采购价值10000元的原材料，现有甲供应商提供“3/10，n/30”

的信用条件，乙供应商提供“2/20，n/50”的信用条件。两供应商提供的其余条件相同。公司的资金成本率为12%。

要求：确定该公司应该选择哪家供应商以及应否享受现金折扣。

某企业按照2／10，n／30的信用条件购进一批商品。则企业的折扣期限为（)。

A.30天

B.20天

C.0天

D.10天

02

0.12

0.1224

0.1837

果继续采用N／60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N／90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10％，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。

计算信用条件改变后B公司收益的增加额。 计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。 (3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由

A.10000

B.9800

C.9000

D.9900

A.10%

B.20%

C.30%

D.50%

A.4 000

B.4 520

C.4 440

D.3 920

A.30℃的常温库

B.2～10℃的冷库

C.20℃的阴凉库

D.20～30℃的常温库

E.10℃的冷库

0000 件，单位售价为 20 元（不含增值税），单位成本为 10 元，给予客户 10%的商业折扣，当日发出商品，并符合收入确认条件。销售合同约定的现金折扣条件为2/10，1/20，N/30（计算现金折扣时不考虑增值税）。不考虑其他因素，该客户于 4 月 15日付款时享有的现金折扣为（）元。

4000

4680

3600

4212