降低仓储成本可以通过实施ABC分类管理法。（)

A.特别重要

B.一般重要

C.不重要

D.非常不重要

A.ABC分析法

B.EOQ管理法

C.MRP

D.ERP

A.5%----15%

B.20%---30%

C.40%----50%

D.60%----80%

A.价值高、数量多

B.价值高、数量少

C.价值低、数量多

D.价值低、数量少

A.通过在制造商集中库存来降低库存成本的能力

B.制造商必须推迟定制，直到客户订单下单之后

C.供应链必须消除其他仓储空间，以节省设备的固定成本

D.响应时间往往很大，因为订单必须从零售商传送到制造商，而且从制造商集中的站点到发货的距离平均较长

A、因果分析图法无法量化原因

B、系统分析法可以用数学、统计推论和概率论等量化输出结果

C、ABC管理法通常将最重要的划为A类

D、PDCA循环通常在实施阶段对计划提出时间、数量、质量等的要求，从而进行量化

A.通过作业成本法收集财务信息

B.通过信息化降低价值损耗

C.通过成本动因分析收集财务信息

D.通过人员培训实现价值增值