更多“在六西格玛管理的组织结构中,下面有关绿带资格的陈述哪个是正确的?()”相关的问题
第1题
具有连续10年的领导工作经验,并在六西格玛管理中全面指导组织内的领导称为()。
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第2题
在六西格玛管理中,继续自己的本职工作,成为六西格玛项目组的成员,协助黑带的活动或负责执行与自己业务相关的小规模项目的管理者是()。
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第3题
六西格玛组织中负责具体项目的领导者是()
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第4题
在推进六西格玛管理过程中,为团队提供资源支持的团队层次是()
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第5题
六西格玛管理推行成功最关键的因素是()。
A.培训
B.组织结构
C.领导的参与与支持
D.项目计划
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第6题
组织在推进六西格玛管理过程中,必须坚持正确的理念,或叫价值观,它们是:()
A.基于数据和事实的管理
B.聚焦于过程的改进
C.无边界合作
D.顾客导向
E.闭环管理
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第7题
由于组织结构的变化,相关方A承担了新的责任,并已经从指导管理委员会辞职、,相关方A替代者相关方B,提出与项目商业利益有关的问题、项目经理首先应该怎么做()
A.在问题登记册中记录该问题,并更新项目利益
B.更新项目管理计划
C.与相关方会面,包括项目发起人
D.更新相关方登记册,并参考相关方管理策略
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第8题
近年来,世界各国纷纷掀起了一种名为六西格玛管理的热潮。六西格玛管理的实质是对()的持续改进。
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第9题
六西格玛管理是依据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进。()
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第10题
卓越绩效准则为各类组织实施六西格玛管理提供了一种更加有效的手段。()
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第11题
()是六西格玛管理中最重要的角色,他们从事六西格玛改进项目,是成功完成项目的技术骨干,是组织的核心力量。
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