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[多选题]

成功的项目管理的全面性应体现的方面包括()。

A.包括整个项目系统的管理

B.完整的项目管理工作过程,包括预测、决策、计划、控制、反馈等

C.全部的管理任务,有工期。费用、质量(技术)、合同、资源、组织和信息管理等管理

D.以上三方面缺一不可,至少是三维的结构体系

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更多“成功的项目管理的全面性应体现的方面包括()。”相关的问题

第1题

会展项目成本控制应遵循()原则。

A.全面性

B.效益

C.例外管理

D.统一

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第2题

评估指标体系科学性的含义包括如下方面()。

A.全面性

B.一致性

C.独立性

D.可靠性

E.实际性

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第3题

信息搜集的原则包括哪几个方面()。

A.准确性原则

B.全面性原则

C.对等性原则

D.时效性原则

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第4题

某跨国公司与东道国关于方面订立合同,为东道国建设地铁,试运转成功后,整个工程移送东道国经营管理,这属于合同安排中()。

A.制造合同

B.工程项目合同

C.交钥匙项目合同

D.管理合同

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第5题

在定性分析过程中,资料的审核是资料整理的基础工作,它包括的三个方面是()

A.真实性、全面性和系统性

B.真实性、准确性和有效性

C.真实性、有效性和系统性

D.真实性、准确性和全面性

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第6题

下列有关于创业计划的作用体现的方面说法错误的是()。

A.明确创业的方向和目标

B.使创业能够成功

C.周密安排创业活动

D.寻求外部资源支持

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第7题

项目安全管理制度主要包括()方面。

A.奖励和行政管理

B.惩罚和合同管理

C.行政和技术管理

D.惩罚和技术管理

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第8题

项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功,项目经理应首先查阅哪份组织过程资产()

A.更新的项目风险登记册

B.风险管理计划和相关方承受力

C.历史信息和经验教训

D.组织基础设施和市场条件

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第9题

绩效分配方案的核心是KPI的选择,选择KPI要根据医院的管理现状、存在的问题、想要实现的目标,从以下哪几个方面来考虑()。

A.规模。没有规模就没有效益,医院发展就不容易可持续,是医院做强的基础

B.结构。包括收入结构、病人结构等等

C.成本。成本是效率指标,没有效率就没有竞争力

D.发展方向。要根据医院定位和学科现状明确发展方向,并用合适的指标体现出来

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第10题

考官对应试者的评价应基于应试者在无领导小组讨论中的实际行为表现,并严格按照评价要素和评分标准进行评分,体现了无领导小组讨论结果评定的()。

A.客观公正的原则

B.全面性原则

C.考官资格原则

D.重视结果的原则

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第11题

制定学前教育机构()的原则包括可行性、全面性、灵活性。

A.清洁卫生制度

B.班级管理

C.环境创设

D.室内布置

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