下列有关全面预算管理的描述，正确的有（）。

A.预算管理工作机构设在财会部门

B.在预算年度开始前完毕全面预算草案编制工作

C.对于工程项目、对外投融资等重大预算项目，密切跟踪其实行进度和完毕状况，实行严格监控

D.为了紧密跟随市场经济环境变化，公司批准下达预算可以调节，不用再履行审批程序

A.截留、挪用国家建设资金

B.擅自动用国库库款或者财政专户资金

C.违反规定退付国库库款或者财政专户资金

D.违反规定调整预算级次或者预算收支种类

A.资本预算与管理

B.融资管理

C.现金管理

D.信用管理

E.经营计划与全面预算

财务预算多为长期预算

财务预算又被称作总预算

财务预算是全面预算体系的最后环节

财务预算主要包括现金预算和预计财务报表

A.管理者不可能对各种情况都有精确细致的了解，所以要不留余地做好各方的预算工作

B.因为信息是变化的，所以就会产生各种机会，也就是我们常说的“机遇”

C.管理者在制定目标后，就要克服困难不能调整和更改目标

D.“积极弹性”不是“多一手”，而是“留一手”

A.工作分析所得到的信息是对工作进行评价的重要基础，工作分析是工作评价的起点

B.工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。通过运用科学手段，为管理提供有关工作的全面信息

C.工作评价是依据工作分析的结果，按照一定标准，对工作的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等因素的程度差异，进行综合评价的活动

D.工作信息收集是基础，工作分析是目的，工作评价是中介

A.违反规定动用预算预备费或者挪用预算周转金

B.违反国家关于转移支付管理规定的行为

C.不依照预算或者用款计划核拨财政资金

D.以虚报、冒领、关联交易等手段骗取国家建设资金

A、项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程

B、项目验收，是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程

C、项目后评价，是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议，并通过信息反馈，改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程

D、项目立项，是指对项目可行性研究进行批复，并确认列入项目实施计划的过程

A.预算控制方法

B.人员控制方法

C.全面控制方法

D.程序控制方法

A.只有以纸质媒体的形式才能长期保存信息

B.数字信号比模拟信号容易受干扰而导致失真

C.计算机以数字化的方式对各种信息进行处理

D.数字化技术已全面取代了模拟技术

有关问诊，下列描述不正确的是

A．危重病人扼要询问后先抢救

B．要使用通俗的语言

C．小儿或昏迷病人可询问监护人或知情者

D．要全面了解、重点突出

E．要给病人一定的暗示