更多“渠道经理需要（)，针对市场竞争情况，提出合理的营销建议”相关的问题
第1题
渠道经理对所辖代理商的服务与业务发展情况进行检查和考核后，不需要对其进行综合分析及提出合理化建议和改进办法。（)
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第2题
在市场竞争中，需要了解竞争者的实力，把握其优势与劣势，做到知己知彼，有针对性地制定正确的市场竞争战略。（)
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第3题
渠道经理在下发渠道酬金时，可将片区内渠道进行业务酬金占比分析，同类渠道进行横向比对，针对渠道业务长短板进行分析牵引，聚焦短板业务提升，做大优势业务规模。（）
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第4题
网点三项重点业务异常时，渠道经理需要主动走访。（）
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第5题
所辖区域内新增三比下滑时，渠道经理需要主动走访。（）
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第6题
片区渠道情况分析方法中门店经营情况。渠道经理应对管辖区域内的渠道运营情况进行全方位的了解，其中了解管辖区域内所有社会渠道门店的运营情况分为以下（)方面
A.收入分析
B.成本分析
C.指标完成情况
D.人员调动情况
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第7题
渠道经理日常工作的标准化管理内容包含（)
A.渠道战略框架内容
B.网格基础经营情况的掌握
C.渠道现场的标准化宣传
D.考核激励体系及经营数据应知应会内容
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第8题
渠道经理要深入了解代理商需要做到每周三到位，包括（)。
A.资料管理
B. 培训支撑
C. 营销组织
D. 门店沟通
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第9题
渠道经销商当月酬金下滑超过5%及以上时，渠道经理需要主动走访。（）
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第10题
渠道经销商生日或其他特殊纪念日时，渠道经理需要主动关怀和电话回访。（）
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第11题
渠道经理要深入了解代理商需要做到每日三必看，包括（)。
A.看短板
B. 看培训支撑
C. 看数据
D. 巡门店
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