甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。
A.独特的企业文化
B.自动化生产线
C.高管层的推理和决策能力
D.作为商业秘密保管的食品配方
A.独特的企业文化
B.自动化生产线
C.高管层的推理和决策能力
D.作为商业秘密保管的食品配方
第1题
A.甲公司收购M国最大的商务连锁酒店属于杠杆收购
B.甲公司业务转型主要依靠实施相关多元化战略
C.甲公司与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业属于契约式战略联盟
D.与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业有利于扩大企业的资金实力
第2题
A.24
B.25.2
C.26.5
D.28
第3题
A.乙公司应当向甲公司披露丙公司的存在
B.乙公司向甲公司披露丙公司后,甲公司只能选择介入合同
C.乙公司向甲公司披露丙公司后,甲公司可以行使乙公司对丙公司的权利
D.若丙公司在订立合同之时如果知道甲公司的存在就不会订立合同,那么甲公司无权行使乙公司对丙公司的权利
第5题
A.甲公司支付给乙公司超市的300万元作为销售费用计入当期损益
B.甲公司支付给乙公司超市的300万元并未取得可明确区分的商品或服务,因此为交易价格的抵减
C.甲公司应在确认商品销售收入的同时,按比例抵销售收入10%
D.2×18年1月甲公司确认收入450万元,结转销售成本100万元
第6题
A.300
B.450
C.500
D.650
第7题
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
第9题
A.空调加工属于单位级作业
B.空调设计属于品种级作业
C.空调工艺流程改进属于生产维持级作业
D.空调成品抽检属于批次级作业
第10题
A.跨国战略
B.国际战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略
第11题
A.三星级(含)以上的酒店、宾馆类
B.国内知名的经济型连锁酒店
C.由国内外知名酒店管理公司管理的酒店式公寓
D.甲级(含)以上标准建设的写字楼