材料采购资金管理措施根据企业采购分工、资金管理手段不一样可分为（）。

A.负责省管市建和市级普通DICT项目的交付实施过程管理和执行

B.把控项目交付质量、成本效益和交付进度

C.采购合同签订、录入、到货验收、入库、出库、转资和相应ERP等系统流程操作

D.双跨项目的整体调度

A.预估材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动

B.避免材料存储过多、积压资金和占用存储的空间

C.取悦领导

D.配合公司生产计划与资金调度

A.物资材料管理

B.机械设备管理

C.资金管理

D.劳务管理

项目成本预测的直接工程费是()元。（单项选择题）

A.947.2

B.1051.4

C.1097.6

D.1128.2

以上背景资料中属于直接工程费的有()。（多项选择题）

A.人工费287.4万元

B.材料费504.5万元

C.机械使用费155.3万元

D.施工措施费104.2万元

E.施工管理费46.2万元

项目成本预测的直接费是()元。（单项选择题）

A.947.2

B.1051.4

C.1097.6

D.1128.2

税金以税前总价为基数计算。()(判断题)

材料采购预算成本为按预算价格事先计算的计划成本支出。()(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某企业材料采购业务的内部控制如下：

(1)由供应科根据生产经营计划和企业材料库存情况，提出材料采购计划，经企业主管厂长批准后，由财务科筹备采购资金，由供应科按计划组织采购。

(2)采购材料时，由供应科派人与供应单位签订订货合同，确定供应期限、品种、规格、质量、数量、单价、交货地以及货款结算方式等。

(3)企业设置专职材料保管员，保管库存材料。收到材料时，由材料保管员按合同规定验收，填制收料单，登记库存材料保管账，材料保管员需在月末编制库存月报表，转交财务科，财务科据以核对材料明细账，财务科根据仓库转来的收料单及结算凭证，办理付款手续，并根据收料单和发票编制记账凭证，分别登记材料总账和材料明细账，并及时核对材料总账和材料明细账。月末盘点材料，填制材料盘点表，报经企业主管厂长审批后，按企业会计准则规定进行账务处理。

要求：请问注册会计师如何对其进行控制测试？

A.对饮水工程运营管理单位为建设饮水工程而承受土地使用权

B.可以为编制企业的材料采购资金计划和劳动工资计划提供资料

C.可以为企业核定储备资金定额和考核储备资金转速度提供资料

D.可以说明企业费用的具体用途，有利于核算与监督产品消耗定额和费用预算的执行情况，有利于加强成本管理和成本分析

A.定合同版本、定战略价格、定供应商库及分工原则

B.审核 ERP 合同流程

C.审核 ERP 付款流程

D.非标配套材料（含维修配件）定价

A.责任书

B.安全管理协议书

C.运输协议

D.采购协议